KONSEQUENT FÜHREN
konsequent führen

Wir sind eine Mannschaft – Teams konsequent führen


Ziele

Nach dem Besuch des Seminars sollen die Teilnehmer:

  • grundlegende Führungsdefinitionen, -theorien, -ansätze und -stile kennen
  • sich des Unterschiedes und der Möglichkeiten konsequenter Führung bewusst sein
  • erkannt haben, dass konsequente Führung einer anderen Denk- und Geisteshaltung bedarf
  • die Nachhaltigkeit in der Erledigung von Aufgaben und der Umsetzung von Veränderungen bei sich und ihren Mitarbeitern eingeübt haben
  • sich ihrer Rolle und ihres Stils als Teamführer bewusst sein
  • die relevanten Einflussfaktoren auf die Teamarbeit kennen
  • die Grundlagen der Teamsteuerung kennen und anwenden können
  • die Ziel- und Ergebnisorientierung im Team fördern
  • (schwierige) Teamprozesse aktiv gestalten und steuern können
  • Handwerkszeug beherrschen, um die gewünschten Teamziele zu erreichen
  • den Vertrauensaufbau im Team fördern können
  • mit besonderen Situationen und Aufgaben im Team umgehen können
  • das Konzept der konsequenten Führung auf ihre Teamführung übertragen können
  • Wege der konsequenten Teamführung kennen und situationsgerecht einsetzen können

Inhalte


  • Grundlagen konsequenter Teamführung
  • Merkmale und Besonderheiten von Teams
  • Phasen der Gruppen- und Teamentwicklung
  • Vertrauen im Team – Grundvoraussetzung einer erfolgreichen Zusammenarbeit
  • Moderation von Teamsitzungen
  • Teamziele entwickeln und vereinbaren
  • Entscheidungsprozesse im Team strukturieren und erfolgreich durchführen
  • Umgang mit der Individualität unterschiedlicher Teammitglieder
  • Bewältigung von Teamkrisen

Dauer

3 Tage

  

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