KONSEQUENT FÜHREN
konsequent führen

Low-Performer auf Kurs bringen


Ziele

Nach dem Besuch des Seminars sollen die Teilnehmer:

  • die Leistung von Mitarbeitern bewerten sowie Leistungsdefizite erkennen können,
  • eine individuelle Analyse Ihres Mitarbeiterportfolios erstellt haben,
  • die Gründe und Auswirkungen von Low Performance kennen,
  • wissen, welche Voraussetzungen für den erfolgreichen Umgang mit Low-Performern zu schaffen sind,
  • Low-Performer im Prozess der Personalentwicklung begleiten und bewegen können,
  • konkrete Schritte kennen und geübt haben, um die geforderte Leistung von Low-Performern zu erhalten,
  • befähigt sein, mit Low-Performern Klartext zu reden um dadurch die Leistung dieser Mitarbeiter zu steigern.

Inhalte


  • Mitarbeiter und deren Leistung erkennen und bewerten
  • Ursachen für Low-Performance kennen und verstehen
  • Voraussetzungen und Erfolgsfaktoren für die erfolgreiche Überwindung von Low-Performance
  • Personalbeurteilung als Hilfsmittel und Handwerkszeug
  • Ihr Leitfaden für den Umgang mit Low-Performern
  • Gesprächsführungstechnik Klartext reden

Dauer

3 Tage

  

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