KONSEQUENT FÜHREN
konsequent führen

Hart aber herzlich – Mitarbeiter zum Erfolg führen


Ziele

Nach dem Besuch des Seminars sollen die Teilnehmer:


  • grundlegende Führungsdefinitionen, -theorien, -ansätze und -stile kennen
  • sich des Unterschiedes und der Möglichkeiten konsequenter Führung bewusst sein
  • erkannt haben, dass konsequente Führung einer anderen Denk- und Geisteshaltung bedarf
  • die Nachhaltigkeit in der Erledigung von Aufgaben und der Umsetzung von Veränderungen bei sich und ihren Mitarbeitern eingeübt haben
  • das Konzept der konsequenten Führung auf ihren Verantwortungsbereich übertragen können
  • Wege der konsequenten Mitarbeiterführung kennen und situationsgerecht einsetzen können

Inhalte


  • Grundlagen konsequenter Mitarbeiterführung
  • Definition, Ziele und Grenzen von Führung
  • Führungstheorien, -ansätze und -stile
  • Abgrenzung konsequente Führung vs. situativer Führung
  • Konsequente Führung ist wirksame Führung
  • Persönlichkeit der konsequenten Führungskraft
  • Konsequent führen als Denk- und Geisteshaltung wirksamer Führungskräfte – Die Einheit von Denken, Sprechen, Handeln und Sein
  • Instrumente konsequenter Mitarbeiterführung
  • Transfersicherung

Dauer

3 Tage

  

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